章鱼博士质量决胜季第二季总结大会顺利召开

为总结活动成果，表彰先进，凝聚共识，2025年9月26日，章鱼博士质量决胜季第二季总结大会顺利召开。蜂巢能源高级副总裁&技术中心主任张放南、副总裁费晓飞、供应商质量管理部总监和文胜、系统设计部BMS开发科等特邀嘉宾，章鱼博士总经理张建彪及全体成员，共计180余人出席会议。

会上，高级副总裁&技术中心主任张放南发表讲话，他指出：       

      1. 质量为本，不忘初心：质量在任何一个公司，任何一个组织都是根本，我们必须要守住质量的底线；       

      2. 建立规范，能力拉齐：通过建立制度规范流程标准，拉齐团队专业能力。持续推动设计人员在标准化的要求下做工作，做设计；     

      3. 质量前置，设计提升：要提前识别客户、消费者车端的使用工况，通过引入高端人才和技术专家，提升基础能力，进一步提升我们一次性设计做对的能力；       

      4. 对标行业，挑战指标：对标要面向整个行业，面向其他整车厂，制定更具挑战性的指标和目标，达到行业领先，提升章鱼博士竞争力。     

蜂巢能源副总裁费晓飞在线指导，对本次活动取得的成绩和效果、团队的精神面貌作了肯定。并对章鱼博士提出3点期望：①能够有更专业的技术人才加入团队，有更大的技术提升和专业突破；②已经解决的问题和制定的对策，持续监督到年底，保证有效性；③分析问题、解决问题的能力和周期要进一步提升，让客户的抱怨变成肯定。

章鱼博士总经理张建彪进行活动总结并提出下一步工作要求：

        1. 端正态度，肯定成绩：重点攻坚、科室专项在软硬件开发及测试、售后响应及大数据预警等方面取得了大量成果；同时，活动过程中品质中心及系统设计部同事对章鱼博士的监督与支持，起到了积极推动作用；       

        2. 正视不足，专项攻克：软件版本化及TOP模块问题需重点持续优化；制定的原则及规范要真正落地到开发及测试过程；硬件的市场PPM要保持下降达到标杆水平；售后及零公里不复现问题仍然需要重点攻克；       

        3. 以客户为中心，持续提升：所有的活动都是为了我们的产品及开发质量能够更好地提升；让客户放心、安心、省心，是我们始终不变的目标。       

会上，还对活动开展进行了整体回顾，围绕五项活动目标的达成结果，详细介绍了四大重点攻坚课题、十五个科室提升专项、四个质量文化建设专项的重点举措及成果，并结合质量决胜季活动开展情况，识别扩展了第四季度的下延任务，同时对在活动中表现突出的先进个人和榜样团队进行了表彰。

本次总结大会，不仅是对质量决胜季活动这3个月的回顾，也是对章鱼博士未来质量提升方向的指引，活动的落幕不是终点，而是我们开启新征程的起点。路虽远行则将至，事虽难做则必成。章鱼博士将秉承以客户为中心的理念，在提质增效的路上继续全力以赴！